實戰遊戲項目管理-執行篇

1、項目的過程管理     項目管理工作是一個非常幸苦的工作，一個項目一般最忙的是項目經理，而且對人的綜合能力要強很高。不光在管理方面有知識與經驗要求，而且一個好的項目管理一般都需要懂自己所負責的項目每一個環節的實現細節，甚至最好你能精通某一環節（比如你是程序轉的項目經理熟悉程序開發環節），這樣在推動項目的時候與執行團隊能有共同語言。     項目經理一天的日常工作內容，主要是圍繞如何讓自己的項目

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