實戰遊戲項目管理-規劃篇

1、前言     做研發管理10多年，進遊戲行業8年，經驗下來項目管理就是一門技術，結合不同行業不同項目加以不同管理方法，但原理基本一樣，這裏總結下游戲項目的管理一些實操方法     一般遊戲確定立項前都需要做，項目預研產出一個遊戲Demo，通過公司的立項評審，這個過程的項目管理相對簡單一般由製作人或其他項目經理兼任，只有控制好總體時間與成本就好，這裏按立項後開始講。 2、遊戲項目規劃     規

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