項目管理-流程以及各流程產出(軟件項目)

一 啓動項目
   項目經理
   項目章程
   可行性分析： 經濟收益 業務操做  技術 三個維度進行分析

二 規劃 計劃 進度表
   能夠波浪式規劃進度表，後面補充
   1 項目成員表
   2 項目策劃和任務書
   3 WBS分解  (規劃WBS  需求WBS  系統設計WBS  編碼WBS  測試WBS  上線實施WBS  總結WBS)以及 對應進度表。
   4 項目風險管理表
   5 項目溝通計劃
   6 項目會議紀要
   7 項目狀態報告
   8 項目變動管理表
   9 項目總結表
   
三 需求收集 需求分析 UI原型
   1 需求訪談記錄
   2 需求跟蹤矩陣
   3 客戶流程圖
   4 客戶原始表格Form

   5 架構圖 

   6 用例圖
   7 UI原型 （包括SA說明）

   8 狀態列表 （數字字典表），SD根據其，對其複雜的畫狀態圖

四 系統設計  類圖設計  數據庫設計 框架設計
   1 類圖
   2 數據庫規格
   3 UI原型（添加SD說明）
   4 系統框架
   5 抽取公共組件和方法，造成文檔

   6 狀態圖（根據SA狀態列表，選擇複雜的，須要畫狀態圖的，畫出狀態圖，另外抽象出公共組件進行代碼編寫）

五 項目編碼
   1 根據UI規格，編寫程序
   2 根據公共組件和方法文檔，編寫組件和公共方法

六 項目測試
   1 前期參與需求，至少1位測試到崗。
   2 後期和系統設計一塊兒並行進行，編寫測試用例
   3 理解SD系統設計，添加必要的測試文檔
   4 按測試用例 測試系統

七 項目上線實施 培訓
   1 編寫用戶手冊， 系統上線

八 項目總結回顧
  1 對項目  時間進度 成本 成果進行總結
  2 總結分析： 經驗 教訓

何時選擇 開發模型？如何選擇？

 

何時評估選擇按什麼樣的模型？