項目管理-產品開發流程

一個產品的開發離不開項目管理，在之前的幾家公司中，實實在在的遇到的幾個現實問題，也是目前很多小公司存在的問題。 老闆想開發一款產品，但是不知道從何入手，到處在找方案，平時工作明明很多事情要做，但是員工不知道做什麼，導致產品週期一拖再拖。（之前的一款產品開發了一年時間都沒有進展） 老闆招來一個很有經驗的軟件工程師，工程師也確實每天都在幹活，但是每天老闆都會問弄完了沒，不知道工程師弄到哪一步，不知道下

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