管理高效優秀團隊的，都懂這3條天規，請靜下心感悟！

項目管理注重時間、成本、質量三要素，而如何管理團隊中的人員，是擺在管理者面前最現實的問題。今天講一講3個最著名的管理天規，希望對你有所啓示！ 霍桑效應 激勵是一種羣體行爲，因此需要認真把團隊建設成有上進心的團隊，這樣個人在這個團隊中才會有自尊心，激勵纔會有效果（試想，在一個牢騷滿腹的團隊中，領導說：某某工作成績很大，現給與獎勵。會是什麼樣的效果？）。 激勵是一種「軟」因素，它很難量化，而且因人而異

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