高效能人士的執行四原則（五）——原則4：建立規律問責制

1、什麼是規律問責制     原則123是建立了行爲的框架，原則4是告訴你如何去執行。     不要被「問責」給嚇到，原版「Creating a Cadence of Accountability」，其中「cadence」是「節奏」「規律」，「accountability」是「責任」，可見並非是「追究責任」，而是有規律的明確責任。 傳統思維 高效執行4原則 問責是自上而下的，我們週期性的與老闆開會

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