高效能人士的執行四原則（四）——原則3：堅持激勵性記分原則

1、爲什麼要堅持激勵性記分原則     根本意義：鼓舞士氣，激發團隊成員的鬥志；     確保每個人都能隨時獲知自己或自己團隊成績的量化結果，這樣他們才知道是領先還是落後，領先多少，落後多少；     這裏除了之前的「滯後性指標」「引領性指標」，又提出了「量化成績」，原則3就是讓所做的事情，轉化爲「看得見、摸得着」的量化成績；     例如：一場無記分的籃球賽，雙方基本以娛樂爲主，沒有激烈的對抗和

>>阅读原文<<