如何貫徹規模化敏捷？

本文摘自敏捷開發。 作爲領導者，總是會被一個普遍存在的問題所困擾：「敏捷」作爲輕量級方法論，在十幾個人的小團隊中很容易得到推行，但放在多個團隊結合的大環境中，就會或多或少地受到各方的阻礙。那麼，要想跨越這些阻礙，從而在大型組織中貫徹敏捷，需要怎麼做？ 在經歷了Scrum受阻後，領導者更願意重新對自己的團隊的目標進行建構，從組織架構入手逐步改進，從而實施規模化敏捷。 本着「一切要從娃娃抓起」的原則，

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