新敏捷–規模問題

敏捷15年即將來臨，我們對業務的瞭解更好了嗎？ 還記得敏捷始於開發團隊嗎？ 隨着時間的流逝，我們認爲敏捷宣言也可以應用於產品級別，甚至可以應用於產品組合級別。 肯定有從業務方面擴展流程的需求。 讓我們舉幾個例子說明我們如何繼續前進。 既然我們在談論規模，那麼從小處着手是有意義的。 你知道A3嗎？ 聽起來像90年代偉大的男孩樂隊，但實際上是紙上的東西。 我們將A3用作畫布，就像Lean.Org的畫布

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