規模化敏捷必須SAFe

引子： 規模化敏捷轉型歷來不是一件容易的事情。當只有1-2個敏捷團隊進行協同的時候，計劃和工做同步是可控的。團隊和產品負責人互相聊一聊，基本就能搞清楚須要作什麼，一個簡單的SOS架構（Scrum of Scrums）就能搞定。 可是，當 涉及到多個團隊 的時候，事情將會變得十分痛苦： 特別是如何讓各個團隊向着同一個方向前進而不是成爲互相的羈絆；前端 如何在跨多個迭代、多個團隊、多個產品的狀況下進行

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