企業架構：如何2小時快速洞察一家公司

一個出版社的朋友告訴我：一本書的銷量，一半功勞取決於起個好的書名字。 這個事，讓我想起TOGAF，開放組體系結構框架。但是不知道怎麼回事，老被人稱作是企業架構。但實際上，這個TOGAF也只是企業信息化的框架，如何從藍圖規劃到實施到服務。但也不知道怎麼回事，很多人拿這個TOGAF框架，和企業CEO來討論企業架構。 難道不是以下才是真正的企業架構麼： 1、頂層設計：願景使命、戰略佈局與戰略、資本、品牌

>>阅读原文<<