外包項目經理

背景：在金融IT外包公司，某員工績效項目，因項目經理頻繁換人，現任代項目經理工做任務分配不合理，太過把任務集中在本身身上，致使其自身加班加點，其餘同事無事可忙，行方不滿意，公司領導也有意見。換一個學歷比較好的成員接替其項目經理的職位。因現任在生產查問題，下班點事後臨時通知加班，覺得只是代項目經理的告別會，致使有同事下班就走了沒參與，本人也表示沒有這種必要，後被告知還有其餘注意事項通知。開發 今晚項

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