系列文章｜OKR與敏捷（一）：瀑布式目標與敏捷的衝突

OKR與敏捷開發的原理有着類似之處，但已經使用敏捷的團隊再用OKR感受會顯得多餘。這種誤解的根源就在於對這兩種模式不夠了解，運用得當的狀況下，OKR和敏捷能夠造成強強聯合的效果，他們能夠創造出以價值爲驅動的團隊，改變團隊的工做方式。架構 本文第一部分介紹了瀑布式目標與敏捷之間的衝突。 功能工廠框架 敏捷的誕生是爲了確保軟件的交付，能夠替代瀑布式開發來管理軟件項目。敏捷模式注重的是可交付成果（開發需

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