項目整體管理

> 項目整體管理 定義 是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行==識別、定義、整合、統一、協調的過程 負責管理項目的需求、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購 主要有6個過程 1.制定項目章程 編寫項目章程的過程，通過發佈項目章程，正式批准項目並授權項目經理在項目活動中使用組織資源 2.制定項目管理計劃 定義、準備、協調所有子計劃，並將子計劃整合爲一份綜合項目管計劃的過程 項目管理

>>阅读原文<<