下屬工作不夠給力？那是你沒有用對「鞭子」

「企」字以人當頭，企業興衰，關鍵是人。而人也是引領企業成功的關鍵。新經濟時代的人力資源管理的一項重要課題，就是如何正確處理好企業老闆與員工之間的關係。 作爲老闆，或者是上司，爲了吸引和留住優秀的人才，必須適時瞭解員工的感受，從而發現公司制度的不足，這樣才能夠得到寶貴的信息，留住人才，驅動員工努力工作，使生產力水平達到最優。 驅動員工，最重要的就是激勵，而激勵也是老闆最重要的工作之一。 我們來看看激

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