「效率低下」時項目經理的應對策略

效率低下是指在生成結果過程中浪費時間或精力，或者沒能生成結果。遺憾的是，導致效率低下的因素滲透在項目管理的各個方面。 效率需求和加在項目經理身上的許多約束是一致的。對範圍、時間、成本及 質量的競爭需求，以及項目管理中其他5個分支領域的知識，常會對項目經理所做的事情進行限制。爲了使效益最大化，項目經理必須從項目的所有技術和流程中努力得到最多的可利用效能。然而，有時要獲取額外的資源可能會超出項目的約束

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