簡練網軟考知識點整理-項目風險應對策略

    項目風險是一種不確定的事件或條件，一旦發生，就會對一個或多個項目目標造成積極或消極的影響，如範圍、進度、成本和質量。風險管理包括規劃風險管理、識別風險、實施風險分析、規劃風險應對和控制風險各個過程。項目風險管理的目標在於提高項目中積極事件的概率和影響，降低項目中消極事件的影響和概率。     風險應對策略就是對已經識別的風險進行定性分析、定量分析和進行風險排序，制訂相應的應對措施和整體策略

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