一個工具，輕鬆完成項目進度跟蹤

平常工作當中，我們需要對工作項目的進度進行管理，以便我們清楚在什麼時間該做什麼，什麼時間點交付。 所以項目進度管理是企業當中進行管理的一個重要管理方式。 作爲個人，我們也要學會利用項目進度看板來管理自己的工作，這樣纔會有清晰的工作目標，同時也能讓與同事和領導共享項目進度狀態。 王磊作爲公司的一個重要負責人，平常要管理很多事物，比如年終PPT的製作、招聘、設計薪酬體系、項目跟進、規劃下個季度目標等。

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