apple公司的潮起潮落——浪潮之巔

 今天代碼寫不下去的時候，躺在牀上看了一下浪潮之巔。翻了一下書目，選了apple公司那一篇。

其實apple公司的事情我已經聽過不止一次了，可是每次都是間間斷斷地據說，都沒有系統地瞭解它究竟是經歷了怎麼樣的一個潮起潮落，好吧，今天我總算是開了一回眼界，完整地看了一遍apple的歷史。

其實，apple的歷史簡單點歸納就是這樣。

Jobs跟人合夥想作個廉價的PC出來賣錢，因而有了apple1，而後你們都看到了微機的市場，因而都來搶地盤，IBM實力強，搶的最兇。而後Jobs看着本身搶不過別人，開始想一些新的東西，因而用上了施樂工做室作的圖形界面，作了macintosh，第一臺圖形界面的電腦（好像說lisa是第一臺用上圖形界面的電腦，可是真正將圖形界面推向世界的仍是macintosh），簡直是大賣啊。因而蘋果股票狂漲，Jobs怕hold不住局面，請來了百事公司的前老總斯卡利來幫場子，結果一年之後這個幫場子的人把Jobs給趕走了。Jobs很生氣，賣掉了apple的股票，開始作其餘公司。第一個作的是NeXT公司，這個公司建立的NeXT STEP，也就是Objective C 的原型，在OC的不少關鍵字裏都是用NS做爲開頭，NS表明的就是NeXT STEP。可是這個公司並非運行的很好，可是這個公司的圖形很漂亮，因而Jobs想開始作作動畫公司，他收購了pixer，結果這個公司作的空前的好啊，大賣。可是沒有了Jobs的apple每況愈下。當時，apple的主要優點全都在它的操做系統上，圖形界面讓apple火了真的好一段時間，可是，當IBM和微軟開始合做作圖形界面的IBM-PC時，蘋果的日子就沒有那麼好過了。由於macintosh的封閉性，致使了它徹底競爭不過裝上微軟圖形界面系統的IBM-PC，還跟微軟打了一場官司，因爲apple也是借來的技術，當讓不能打贏了，結果就輸了市場，apple就要快被賣掉了。在這個時候，Jobs又回來了，他經過一系列手段（權利紛爭不詳述了，不過Jobs真的很愛他的公司，願意一年只拿1美圓回公司來工做）又從新執掌了大權。而後在apple最不濟的時候，推出了iMac，那款在那個時代看起來無比絢麗的電腦，大賣，挽回了一點勢頭，apple嚐到了甜頭，因而就改行開始作這種藝術與技術完美結合的高檔產品。其實Jobs也知道當時封閉的iMac是爭不過IBM-PC的，因而Jobs開始想着改變一點東西，把apple的頹勢給挽回回來。首先他開放了開發者的權限，讓更多的工程師能參與到apple的開發上來，而後他也開始使用Intel架構來製做iMac。可是光是這樣是確定不夠的，當時的高端市場畢竟是少數人的市場，光靠這個去競爭怎麼可能。Jobs開始想一些其餘的東西，更加面向平民的東西，來改變apple的局勢。當時，音樂行業能夠說是很是混亂，網絡的出現大大打擊了唱片行業，可是在美國這樣的民主社會，這樣尊重產權保護的社會，確定不會讓網絡的盜版音樂把正版音樂的行業給毀了，一晚上之間，網絡上的音樂都不能下了。因而，當時的人們變得無比糾結：明明知道音樂這麼便宜，可是又要花超級多的錢去買唱片，並且關鍵的是唱片裏面的不少歌本身都不喜歡，感受就像是被騙了同樣。Jobs看到了這裏的商機，他作出了ipod，讓人們從新回到那個拿着mp3播放器而不是cd播放器聽歌的時候，並且還順帶調整了當時的音樂行業，說服了當時的全部的唱片公司，作了itunes賣音樂，果斷大賣啊，人手一個是必備的。而後，Jobs就開始了他的神化之路——iphone.ipad。關於iphone和ipad我就不詳述了。幾乎是人盡皆知。

看了兩遍，感受不少。

首先，也是第一感受，Jobs抓住了一個方向，一個藝術的方向，他讓藝術融入了技術，而後用這種無比漂亮的技術去融入人們的生活，讓人們心甘情願地去購買他的產品。

第二遍看，看到了一些細節的東西。我感受Jobs很能瞭解當前本身的情況。第一次作PC作不過IBM的時候，他知道本身確定作不過，沒有硬着頭皮去作，而是換了種方式，打開了一條新的路。因而他成功了。當他作iMac發現作電腦真的賺不了錢的時候，他開始轉頭作一些其餘東西，他打開了一條新的產品線，他又成功了。個人感受就是他知道本身在作什麼，這樣作的後果會怎麼樣，不像不少偏執狂同樣，兩隻眼睛就直勾勾盯着同樣東西，他會在本身以爲狀況很差的時候轉頭。

同時，我還想着同樣東西。apple產品的封閉性。話說封閉應該是必然滅亡的，什麼清朝閉關鎖國什麼的。可是apple的封閉卻給apple帶來了將來。我能想到的東西就是，Jobs知道本身封閉，知道這個相對於開放的系統來講是個致命傷，可是他卻一直在想着，怎麼樣可以把這種封閉變成一種優點。全部的事情都有兩面，封閉有很差的地方就有好的地方。他開始拼命挖掘封閉的好處。第一個讓他嚐到甜頭的是Macintosh，封閉的圖形界面讓別人無從模仿。第二個是iPod，封閉性給音樂一個很是好的銷售渠道。第三個是iPhone，iPad，無與倫比的界面和操做系統讓別人沒有辦法去效仿，更別說是去複製。封閉性是有不少的缺點，到如今apple產品仍是不少人吐槽它的封閉性，可是Jobs卻抓住了封閉性的幾個優勢，讓Jobs變成舉世矚目的Jobs，讓apple變成舉世矚目的apple。

雖然我不知道爲何Jobs要這麼執着地堅守封閉的思想，好吧也許他若是不封閉的話咱們就不會認識Jobs了，可是我仍是以爲這樣的執拗有種不是很理智的，甚至是有點宗教信仰在裏面。也許是我沒有Jobs那樣全能的頭腦，沒法預見封閉性的潛在好處，或者是潛在的商業價值。怎麼說，佩服佩服哈。

還有一個疑問，Jobs的技術水平是怎麼來的，人家蓋茨是哈佛的高材生，受不了無聊了才走了開始創業的，Jobs一個三流學校，就學了書法藝術，哪裏來的技術去作電腦，仍是說別人負責作，他只負責想，我有點想知道來着。