4個Tips，有助創業者實現敏捷管理

假如你是一個項目負責人，要在規定的時間內帶領團隊成員開發出「爆款」產品，你是傾向於定製嚴格的流程，還是定下目標，讓團隊成員們更自由地操作與發揮？ 對創業公司來說，發展過程中有一個必須遵循的「PRO-SS」法則，即兼顧過程（process）和進展（progress）。以往，「瀑布式」開發模式（即有明確的需求，做好規劃，嚴格產出各種文檔，按着流程依次進行）曾幫助許多公司成長爲參天大樹。如今，急速變化之

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