研發團隊績效評定機制&細則

做者： 聰導、cryanimal前端 導語       績效管理，是團隊目標管理過程當中很是重要的一環，無論使用OKR，仍是KPI的模式，都須要進行績效設定和評定。本文詳細總結和規範了筆者在績效管理實施過程當中的各環節，旨在作到目標導向，遵循公平、公正、公開的原則，讓管理有法可依、透明、儘量公正。前端工程師   另，研發團隊是一個極富創造力的組織，所以在績效目標設定時，除遵循SMART原則外，建議

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