研發團隊績效評定機制&細則

作者： 聰導、cryanimal 導語       績效管理，是團隊目標管理過程中非常重要的一環，不管使用OKR，還是KPI的模式，都需要進行績效設定和評定。本文詳細總結和規範了筆者在績效管理實施過程中的各環節，旨在做到目標導向，遵循公平、公正、公開的原則，讓管理有法可依、透明、儘可能公正。   另，研發團隊是一個極富創造力的組織，因此在績效目標設定時，除遵循SMART原則外，建議也按OKR的思想

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