IT項目管理入門——projects、programs和portfolio的關係及區別

文章目錄 一. 概述 二. 名詞概念解釋 三. 區別與關係 四. 案例列舉 一. 概述 項目管理過程、工具和技術的運用爲組織達成目的和目標奠定了堅實的基礎。一個項目可以採用三種不同的模式進行管理：作爲一個獨立項目（不包括在項目組合或項目集中）、在項目集內或在項目組合內。有時候，爲達成組織的一系列目的和目標，可能需要實施多個項目，在這種情況下，項目可能被歸入項目集中。 項目集、項目組合對企業的成功有

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