【HW1】討論 projects、programs、和 portfolio 之間的關係以及對企 業成功的貢獻；以及與operations以及OPM之間的關係

討論 projects、programs、和 portfolio 之間的關係以及對企業成功的貢獻；以及與operations以及OPM之間的關係。 一、定義 projects（項目） 項目是爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 programs（項目集） 項目集是一組相互關聯且被協調管理的項目、子項目集和項目集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益。側重於協調管理。 portfolio

>>阅读原文<<