討論 projects、programs、和portfolio之間的關係以及對企 業成功的貢獻；以及與operations以及OPM之間的關係。

討論 projects、programs、和portfolio之間的關係以及對企業成功的貢獻；以及與operations以及OPM之間的關係。 概念 關係 案例 概念 projects：項目是爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 program：項目集是一組相互關聯且被協調的項目、子項目集和項目集活動，以便獲得分佈管理所無法獲得的效益。 portfolio：項目組合是指爲實現戰略目標而

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