SE_Work4_軟件案例分析

項目	內容
課程：北航-2020-春-軟件工程	博客園班級博客
要求：分析軟件案例	我的博客做業-軟件案例分析
班級	005
這個做業在哪一個具體方面幫助我實現目標	分析對比一類軟件，學會規劃分析軟件的步驟和設計衡量方式

前言

班級博客中說起了倖存者誤差 (Survivorship bias) ，指篩選信息的過程自己，而非篩選信息的方式形成了關鍵信息的丟失。旨在告訴咱們那些「失敗者」、「淘汰者」每每比「倖存者」、「成功者」提供更多的關鍵信息，即：失敗比成功更有意義。

可是，我想說的是，班級及老師爲了評測一類軟件：篩選信息的過程（強迫學生去評測一些產品，這些產品甚至咱們都沒有使用過），以及篩選信息的方式（讓計算機專業的學生，而不是使用產品的大衆）是否是也形成了關鍵信息的丟失？

1. 在咱們計算機系學生的眼光確定是更爲偏向科技及背後原理的，然而，使用產品的大衆看重的反而是軟件的界面、使用是否便捷、是否能知足其要求。然而每每這些信息纔是關鍵信息，畢竟，軟件工程最重要的目的是商業化。
2. 畢竟，咱們大多數並不是軟件的使用者。班級博客中說起的微軟OCR，CSDN app等，我相信大多數學生在被要求作這項做業以前是徹底不知道這些軟件到底是什麼的。而你就花了幾天時間刻意嘗試使用它，能達到評測的效果嗎？就能給出一個公正而合理的答案嗎？
3. 對於大衆來講，他們所須要的軟件也許並非多麼複雜的功能，多麼精緻的畫面。可能最重要的是「簡單」，或者說感官上的直覺「喜歡」，這些要素用這種定量的評價還有意義嗎？

在我看來，咱們所謂的評測：以「我的的眼光」對「未使用過的軟件」作「定量的評價」在某種程度上陷入了一種空洞的僵局，有一種大材小用的感受。我相信，真正「好」的軟件是大衆化的，是經歷得住時間檢驗的。

1、調研，評測—— 博客園 vs CSDN

下載, 部署並體驗軟件的功能，按照描述的bug定義，找出至少2個功能性bug。用專業的語言描述(每一個bug很多於40字)，若有必要，能夠配圖。

我的來講，目前使用過的博客有博客園（1年），CSDN（1年半），因爲二者特徵的不一樣，實際上在兩個博客上均有持續發佈文章。在此前初中時還使用過163博客（先已被淘汰），還有比較流行的是簡書。下面對此四種博客進行點評。

首先從微觀經濟學的角度來說：博客這一類網頁，提供的都是一些交流的平臺，他們的上游資源是廣告的供應者，班級課程及資源的合做者，及博客的使用者。爲了賺錢，他們不得不去尋找合做商，這樣的廣告也是情有可原的。對於博客的使用者已經從原來的專門寫文學做品的一類人轉到目前主要是IT行業的從業者和技術相關人員。

而他們的下游資源是訪問者的注意力，越高的訪問量就註定着與他們合做商提供收入的高低。看上去使用它是徹底免費的，可是在不經意間，你已經爲它提供了大量的資源。

從宏觀經濟學的角度來說，我是根本不但願任何一個博客會佔有整個市場絕大多數的份額的，形成壟斷以後，任何一個使用者使用的代價都會變高。爲了促進市場的徹底競爭，多足鼎立的局勢仍是頗有必要的。

1. 首頁

無論哪一種博客，首頁是我最少瀏覽的網頁，通常都是經過百度搜索的連接直接進入對應網頁的。可是首頁上特徵對比很是明顯：

首先，之因此個人兩個首頁都沒有出現廣告，是由於個人Chrome瀏覽器中早已裝了AdBlock插件。相對來講，CSDN的 廣告更多一些。

CSDN是遵照了"Less is More"的要義。實際上首頁中展示出來的很簡明，論壇、資源、資訊之類的被放到了頁面的左上角，而博客主頁的導航欄上只有有關博客的「專家」「排行榜」等索引。這樣的UI設計有一種現代化的感受，

與此相對比：博客園的導航欄就把全部業務都顯示出來了：首頁 新聞 博問 閃存 小組 網摘 招聘專題 知識庫。「博問」相似於百度知道，「閃存」很像微博髮狀態，「招聘」包括了各類求職、獵頭信息……整體說來就是一站式服務。

這兩種佈局各有各的好處，CSDN博客保持了版面的純博客形式，功能整齊劃一，除了能被分享到微博外並未與社交網站有任何交集，而博客園則是百花齊放爭取多方面服務，具體的使用效果還得諸位用戶來評價。

UI方面：我以爲博客園在這方面的確與CSDN有不小的差距，首先：我的主頁與博客園主頁的上部導航欄不一致，好比在個人amazingidiot主頁上部點「新聞」就切換到主頁中的新聞版塊了，想再回到本身的主頁只能點Backspace或是右上角的「個人博客」，在這方面CSDN就作得很好，用一個CSDN空間來統一用戶我的的全部窗口。其次，不一樣層次之間的頁面風格也沒有作到統一，光是logo就有三種。這種混亂確實給新用戶帶來不小的壓力。

2. 其餘特徵

我的技術博客的選擇：CSDN、博客園、簡書、知乎專欄仍是Github Page？此博文中對於各類博客的特徵有很是熱烈的討論，這是一篇CSDN中登錄的博文，訪問量高達6w。對於具體的對比，在此不作展開。

在網絡上隨便搜索一技術相關的關鍵詞，獲得的結果仍是CSDN和博客園佔大頭，基本上是各佔一半的狀況，而其餘的，好比知乎、簡書、技術家園等份額佔有率就很低了。

3. "bug"查找

CSDN:

1. 從用戶體驗上，關於CSDN下方連接只提供了本站點的全部連接引用，不提供對於博客園和其餘站點的連接。雖然從CSDN自己的角度是爲了引流，更好地吸引顧客，避免企業的正外部性。可是做爲一個使用者來講，仍是真心但願連接能引用到其餘站點。

2. 資源下載出參差不齊，價格標注混亂，一個普通的Chrome積分居然須要高達30！

博客園：

1. 前面也說到了頁面跳轉的問題，我的主頁與博客園主頁的上部導航欄不一致，給使用者不小的壓力

2. 在排名的主次之上作得並很差，不一樣班級及博文之間徹底是線性排列，沒有按照主次進行較爲強烈地對比，我想找咱們軟工的班級，發現根本找不到，難道咱們班級做業那麼多，還不夠活躍？

若是能進行一種熱圖的熱度比較就能突出其中的主次，相似下面的結構。

4. 評分

博客園評價：

CSDN評價：

實際上並不是全部人的評價都是那麼理性的，好比有使用者不會使用這些博客就認爲該博客不提供須要的功能。如廣告的屏蔽、博客園自定義版式……如下提供我我的量化指標：最終評價的結果二者均爲75分，二者的確是平分秋色，各有千秋。

2、分析

1. 使用此服務的全部功能，估計這個軟件/網站/服務作到這個程度大約須要多少時間(團隊人數6人左右，計算機大學畢業生，並有專業UI支持)
2. 分析這個軟件目前的優劣(和相似軟件相比)，這個產品的質量在同類產品中估計名列第幾？

1. 博客園的全部功能：分類及索引、推薦排行榜、班級社區、小組及園子、IT新聞、招聘、我的博客設計、管理後臺。基本上每個功能都能至關於一個小項目，6人團隊復現這一網站的所有功能須要三個月（兩人一組作一個項目，按月度爲一個大循環，3個循環能完成）
2. 此軟件在個性需求、功能完善的程度上能夠排同類產品的第一。可是若是說是簡明和新手友好程度上，不太比得上CSDN，甚至也比不上簡書，在這一方面排同類產品第三。整體排名與CSDN並列第一。

3、建議和規劃

做爲新上任的PM，在競爭中須要注意如下：

1. 明確產品的面向用戶：充分調研市場需求，博客面向的用戶到底是須要有着很是詳細功能的資深程序員，仍是計算機入門，追求功能極致便捷的小白？
2. 進行面向用戶的產品設計：對於咱們面向的用戶，咱們設計相應的功能
3. 團隊模式及評分制度：這是PM團隊項目中極其重要的一環，如何有效地刺激組員進行有效的分工是對於小組的成敗很是重要的，「有錢能夠招聘6我的，有4個月的時間」符合了以前寫過的博客的前提：NAG2020團隊模式及評分制度，請點擊該連接，有對於團隊項目規劃詳細的介紹。