研發團隊管理--向下溝通

作者：cryanimal  微信：lazytest ①認清自己 1. 管理者起着承上啓下的作用，往往同時承擔着不同的角色及責任 如下： 3~10人團隊，有前面三種角色，基本可以較好應付，10人以上團隊，機制和規範就顯得尤其重要。 老師、教練這兩種角色，大部分同學基本都無意識就能做好。 心理諮詢師、將軍這兩種角色，就需要有意識地去做了。其中，心理諮詢師角色，對自己和下屬之間的信任、團隊的氛圍有很好的

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