管理好項目——帶好技術團隊的祕籍

評判一個優秀技術團隊的標準有很多，但是簡單來看，在互聯網公司，產品的研發，是一個技術團隊主要的工作。技術團隊只有讓產品快速的迭代，系統穩定的上線，纔算得上一個優秀的技術團隊。 團隊只有持續完成業務的需求，內部才能保持高昂的士氣。團隊只有持續的作出貢獻，才能獲得肯定和彙報。 所以帶好技術團隊的重要方向，就是有效的推進項目。從我個人的經驗看，可以從以下幾點入手： 1. 設定目標時間，設定項目時間的目的

>>阅读原文<<