PMP項目羣MSP管理有助於實現低成本建造戰略

當前建築施工企業項目管理現狀 受制於當前的建築環境，在激烈的市場競爭下，建築施工企業多采取集中化、差異化和低成本戰略。有的企業制定了大客戶戰略，集中承接規模排名靠前的開發商的工程;有的企業追求超高層、大型公建、特殊工程等;更多的企業研究低成本建造，在規模基礎上靠降低成本贏得市場。 爲實現戰略，企業不斷研究新的管理理論並不斷加強企業內部治理。十多年來，「大公司小項目」、「小公司大項目」、「項目目標責

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