時間管理四象限

今天在朋友圈看到一個同行朋友這樣操作了一波：買了個計數器，被同事打擾一次按一下，打擾一次再按一下，統計一天被打擾多少次。值得思考！ 工作中大多數情況下是要公司各個部門，各個項目組同事們一起協作才能爲公司創造價值的。 在協作的過程中，如何管理好自己的工作時間同時尊重同事們的工作時間無比重要。 不是自己的事情纔是最緊急最重要的，也不是任何情況下別人都得第一時間協助自己工作。 下圖時間管理四象限，應該在

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