時間「四象限」法

時間「四象限」法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論，把工做按照重要和緊急兩個不一樣的程度進行了劃分，基本上能夠分爲四個「象限」：既緊急又重要(如客戶投訴、即將到期的任務、財務危機等)、重要但不緊急(如創建人際關係、人員培訓、制訂防範措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、部門會議等)、既不緊急也不重要(如上網、閒談、郵件、寫博客等)。spa 　　按處理順序劃分：先是既緊急又重要的，

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