爲什麼「時間管理四象限」沒有用處？

很多學習時間管理的朋友都知道以下這個圖： 時間管理四象限 這個圖是把當前工作按照緊急程度和重要程度進行分類，以便更好的安排工作時間做最有意義的事情。 但是，在實踐中會出現以下三個問題： 1. 重要且緊急的事情一直很多，幾乎所有的事情都是重要且緊急的。 2. 重要且不緊急的事情一直沒有進展，只是看事情不斷的增多。 3. 無論緊急還是不緊急，不重要的事情一律空白，反正也不用寫。 久而久之，這個四象限的

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