員工討厭 OKR，怎麼辦？

OKR 已成爲 Google 谷歌成功背後的祕密武器而受到歡迎。全球許多公司和初創企業選擇實施 OKR，以幫助加速其業務增長。簡而言之，目標管理方法 OKR 代表「目標」和「關鍵結果」。目標告訴您公司要去的地方，關鍵結果是員工如何達到公司所需要的結果。 當您瞭解 OKR 時，通常會了解它對企業的好處，例如更好地保持一致，或變得更加以結果爲導向 - 但是很少提及對員工的影響。 但是，在數百家公司​在

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