K2 BPM_【解決方案】規範內部供應鏈流程，提高企業整體績效_工作流引擎

方案背景 隨着企業競爭的加劇、顧客需求的多樣化以及市場變化的不確定因素增多，企業與企業間的競爭已經逐步轉變爲供應鏈與供應鏈間的競爭。企業只有在內部各業務流程有機統一的狀態下，再與外部企業進行融合與協作，從而發揮出整個產業供應鏈的整體績效。 內部供應鏈作爲供應鏈一體化的基礎，如何有效整合和優化業務流程，考慮價值創造過程中的每一環節的分工合作，從而使供應鏈的運行效率最佳，成本最優，成爲企業最關心的問題

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