(PMP)第1章-----引論

1.指南概述和目的： 2.基本要素： 項目：創造獨特的產品，服務或成果而進行的臨時性工作。特點：1。臨時性   臨時性並不一定意味着項目時間短。2。獨特性   3。漸進明細性 項目管理：就是將知識，技能，工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。 項目集：是一組相互關聯且被協調管理的項目，子項目集，和項目集活動，以便獲得分別管理無法獲得的利益。 項目集管理：是指在項目集中應用知識，技能與原則來實

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