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PMBOK筆記 第1章 引論(5)
時間 2021-01-08
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企業從戰略的視角看待項目,可以分爲幾個層次,從最基本的項目管理開始,項目管理指單個項目的管理,它的目標是得到一個結果,得到一個產品或服務,它的成功標準就是質量、成本和進度;項目集管理指多個有着內在聯繫的項目,它關心的不僅僅是項目的進度、成本和質量,它關心的是企業團隊的能力建設,如果管好項目並讓其產生的價值更大;項目組合管理關心的是企業的健康發展,成功標準爲組織的資金如何配置並得到最大化的回報,
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