《IT項目管理》讀書筆記(4) —— 項目範圍管理

1. 什麼是項目範圍管理 項目管理中最重要也是最難做的一件工作就是確定項目範圍。範圍是指生產項目產品所包括的所有工作以及生產這些產品所有的過程。 項目範圍管理是指對項目包括什麼與不包括什麼的定義和控制的過程。 主要過程有: 啓動: 是指組織正式開始一個項目或繼續到項目的下一個階段。 範圍計劃: 是指進一步形成各種文檔, 爲將來項目決策提供基礎, 這些文檔中包括用以衡量一個項目或項目階段是否已經順利

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