一個完整的項目管理流程

原文地址：http://www.pmsalon.net/viewthread.php?tid=1495&highlight=php 從一個項目提出到結束，按照ISO9001:2000的 項目管理流程，大體有以下步驟： 一、產品立項報告 按照公司的管理流程，由公司有關人等都有可能提出《產品立項報告》，好比公司老總、市場部門、研發部門，通常是在公司組織的按期召開的會議上提出，經初步討論具備必定的可行性

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