業務理解有偏差，產品和開發如何達成共識？

簡介： 在考慮如何對業務模型進行抽象從而建立領域模型之前，必須解決業務與產品、開發之間「溝通」的問題。如何讓業務人員和開發人員順暢溝通，在業務流程設計中不遺漏成敗攸關的業務場景？如何才能讓業務溝通的過程順暢過渡到架構設計、編碼乃至測試？阿里巴巴技術專家李建結合團隊的實際案例，分享了他們在使用 Event Storming（事件風暴） 進行領域建模時的經驗、收穫和思考。 一 軟件研發的困境 「失效」

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