PMP-項目經理角色

職能經理：專注於對某個職能領域或業務部門的管理監督。 運營經理：負責保證業務運營的高效性。 項目經理：由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的個人。 項目經理影響力範圍 項目實現目標和期望，平衡制約因素，使用技能進行溝通。 組織：處理內部政治和戰略問題，提升組織項目管理能力，知識轉移與整合，提高組織對項目管理的接受力，提高pmo效率。 行業：關注行業發展趨勢，關注產品、市場、技術、標準、經濟等變化。

>>阅读原文<<