抓大放小，把握項目管理中的關鍵行動

在PMI體系中，將整個項目管理分爲十大知識領域和五大過程組，總共49個子過程。 49個，聽着就暈了一半！怎麼辦？ 一句話概括： 過程很複雜，重點很簡單。技巧就是找到重點，集中主要力量解決主要矛盾。 根據PMI的理論，項目管理的五大過程組是： 啓動過程組 規劃過程組 執行過程組 監控過程組 收尾過程組 這五大過程組形成了一個完整的閉環，可以覆蓋到一個項目過程的方方面面。 上面是這些過程的流程圖，下面

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