管理方法論-學習技術管理實戰36講筆記-【開篇詞-你爲何須要學管理】

超過 80% 的技術管理者，都是在沒有明確表達管理意願的狀況下，被公司推到管理崗位的。 而對於互聯網技術人來講，「帶團隊」再也不是一個可選項，而是早晚都要面對的事兒。作技術和帶團隊，更像是職業發展的兩條腿，而不是徹底叉開的兩條路。web 從技術轉作管理，都有哪些要注意的地方，都有哪些事情要作，以及應該怎麼操做？框架 從技術轉作管理你們廣泛關心的幾點 關於 Why 的，好比： 「老闆讓我作管理，我到

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