管理方法論-學習技術管理實戰36講筆記-【開篇詞-你爲什麼需要學管理】

超過 80% 的技術管理者，都是在沒有明確表達管理意願的情況下，被公司推到管理崗位的。 而對於互聯網技術人來說，「帶團隊」不再是一個可選項，而是遲早都要面對的事兒。做技術和帶團隊，更像是職業發展的兩條腿，而不是完全叉開的兩條路。 從技術轉做管理，都有哪些要注意的地方，都有哪些事情要做，以及應該怎麼操作？ 從技術轉做管理大家普遍關心的幾點 關於 Why 的，比如： 「老闆讓我做管理，我到底要不要做呢

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