一語道破項目管理知識體系五大過程組

啓動過程組：做用是設定項目目標，讓項目團隊有事可作；
規劃過程組：做用是制定工做路線，讓項目團隊「有法可依」；
執行過程組：做用是「按圖索驥」，讓項目團隊「有法必依」；
監控過程組：做用是測量項目績效，讓項目團隊「違法必究」，而且儘可能作到「防患於未然」；
收尾過程組：做用是告終項目「恩怨」，讓一切圓滿。