成功的項目組合、項目羣和項目管理辦公室

 

P3O首席項目官資格認證

-------「成功的項目組合、項目羣和項目管理辦公室」

 近幾年中國大中型企業紛紛設立了項目管理辦公室PMO，可是都面臨如下問題：

1.

 PMO運做沒有可參考的成熟、體系化的標準

2.

不少PMO不能爲組織的項目組合與高層決策提供支持

3.

PMO在組織中的定位和職能沒法提高對戰略目標的影響力

 

   以此爲背景，結合中國的的項目管理環境，有了P3O的課程。

   P3O（Portfolio,Programmed and Project Offices-項目組合、項目羣和項目辦公室）是由英國商務部OGC 於2008年發佈的最新的項目管理最佳實踐指南，是全球第一個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運做參考標準，同時推出了首席項目官資格認證，是目前項目管理領域頂尖的項目管理資質認證之一。

   有哪些收益？

 深刻理解P3O體系，成功成爲組織級項目管理專家

   明確PMO在組織中的定位和職能、提高對戰略目標的影響力

   爲組織的項目組合與高層決策提供支持

   爲組織變革與項目治理提供方法,幫助組織實現戰略目標和預期收益

   掌握PMO的設計、實現、運營、以及持續發展的技能和技巧

   總結PMO成功要素,實現組織高成熟度的項目組合，項目羣和項目管理

   經過P3O Foundation和Practitioner考試，得到國際認證

   合適的人羣？

 政府部門項目負責人、中央及地方發展與改革委員會成員

 企業總經理、副總經理、分公司總經理

 項目管理部長、項目管理辦公室主任

 高級項目經理、項目總監

   部門總監、業務變革經理等