團隊開發管理

團隊開發管理 團隊組織與管理 項目溝通管理 項目計劃 項目估算 團隊組織與管理 人力資源規劃：識別和記錄項目角色、職責、所需技能以及報告關係，並編制人員配備管理計劃的過程。 項目團隊組建：根據項目人力資源規劃，通過有效手段獲得項目所需人員，組建項目團隊的過程。 項目團隊建設：提高工作能力、促進團隊互動和改善團隊氛圍，以提高項目績效的過程。 項目團隊管理：跟蹤團隊成員的表現，提供反饋，解決問題並管理

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