【調研與分析】標杆學習、知識管理和競爭情報的關係——From Team

注：

1）紅色實線箭頭表示能夠直接使用；例如競爭情報業務輸出產品之一的標杆文檔能夠直接做爲公司標杆學習中外部標杆的資料；

2）藍色虛線箭頭表示轉化後使用或者間接利用的關係；例如專題調研能夠幫助創建內部優秀流程和文檔模板；內部人員經驗一般也能夠做爲專題調研肯定方向或者分析問題時的有效助益。