打造技術「夢之隊」的訣竅：讓團隊能持續迭代

這句話是針對中小創業公司的技術團隊而言的， 對於我前10年服務的跨國外企而言，迭代性並沒有那麼重要，由於分工很精細，只要足夠的穩定，能力匹配，價值觀一致其實就足夠的，更重要的是，源源不斷有新生力量會主動加入進來。 很多管理學的教程，都會把唐僧師徒作爲優秀創業團隊的代表。其實也很好理解，這個團隊在平時運作過程中，表現出了「目標清晰，分工明確，優勢互補。」 但我們把這個看似完美的技術團隊克隆過來，就能

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