打造績效核能，讓你的團隊動起來

「隨着時代發展，更多人意識到人力資源管理的重要性，但是人力資源不僅包括傳統的六大版塊(規劃、招聘、培訓、考覈、薪酬和勞動關係)，同時企業文化、組織系統和激勵開發也是重要的場域支撐。而企業的績效無疑是最核心的部分，其作所有版塊運作和後續發展都建立在績效有效達成的基礎之上。 績效工作在企業管理中，卻是一個相當大的難題，很多企業想做又不敢做，做了效果又不甚理想，甚至於因爲一些困難和阻礙，績效管理流於形式

>>阅读原文<<