如何用產品思維迭代項目管理流程？（創業有感）

https://www.tuicool.com/articles/RZFFbmB 18年3月份，接到一位創業兄弟的邀請，加入團隊負責項目管理流程的規範，他表示： 現有項目的開發流程太亂，項目交付太慢。 剛開始接到這個需求，我的內心是很虛的，只有一年工作經驗的PM Dog，哪有能力搞這麼高大上的東西。 雖然顧慮重重，但想體驗創業快感的我，還是硬着頭皮上了，畢竟，萬一失敗了，虧的又不是我的錢……哈哈（

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